本年度報告根據《EON体育4娱乐實施條例》（以下簡稱《條例》）要求🧺，由EON体育4娱乐辦公室編製。報告包括2011-2012學年EON体育4娱乐工作概況、學校信息主動公開情況、學校信息依申請公開情況、EON4監督檢查情況🕑、網上“校長信箱”答復處理情況👰🏻、存在的主要問題和改進方向等👩🏼🚒。本報告的電子版可以在EON体育4娱乐網站（）上下載🫷。
一、概述
2011-2012學年🧑🏼🔬，EON体育4平台以深入學習貫徹黨的十七屆六中全會精神和《國家中長期教育改革和發展規劃綱要（2010-2020年）》為中心👋🏻，以“全面提高教育質量，加快建設世界一流大學”為主題，以認真研究解決“深入基層大走訪大調研”活動中反映的突出問題為主線🧑🏼💻，按照《高等學校EON4辦法》和《EON体育4娱乐實施條例》的指導要求，加快推進EON4工作，進一步健全EON4體製機製🏌🏻♀️，不斷擴大主動公開範圍，努力完善網站平臺建設🤦🏿♀️，切實提高信息服務水平，學校EON4的常態化基本形成。全校上下對這項工作的認識和支持度不斷提高👩🏿💻，師生員工的參與度和積極性日益增強👱🏿♀️，校園民主辦學的氛圍更加濃厚👨🏻🏫。
一👨🏻🚒📼、加快完善二級單位EON4工作機製，加強院系EON4工作指導👌。在建立健全校級EON4製度規範的基礎上，學校進一步加強各職能部門EON4製度建設🍝🧑🏿🌾。在厘清部門的主動公開信息分類、發布流程、信息責任人的基礎上💃🏿，各部門製訂完成EON4發布工作製度🦸🏿♂️，並在實際工作中嚴格遵照執行，由此進一步提高了主動EON4的質量和效率。2012年4月，學校發布《EON体育4平台二級院系EON4指導目錄》🫷🏼，將院系公開信息分為整體概況、學科建設、教學工作🌄、科研工作、學生工作、師資隊伍、幹部工作👳🏼、財務管理、工會及離退休工作、基本建設等十大類項目，下設49項公開內容，並就公開目錄、公開範圍、公開時限等提供參考意見，進一步規範院系的EON4工作。
二、進一步拓展主動公開內容，加大師生員工密切關心的EON4力度。在廣泛征求師生員工意見的基礎上，EON4領導小組帶領EON4辦公室著手修訂《EON体育4娱乐目錄》，增加了師生和公眾較為關心的招生錄取名單🙅🏻♀️、工會經費使用🤷🏻♀️、教代會提案🤹🏽♀️、儀器設備共享等公開欄目🪹，積極拓展信息主動公開內容。2012年4月，校EON4領導小組召開會議🚶🏻♂️➡️👩🏿💼，進一步明確在探索二級院系預決算管理體製改革中🧠🙆🏻，要加大財務EON4，提高學校管理的透明度🤛🏼，增強師生參與辦學的積極性🫴🏽。總體來看，2011-2012學年0️⃣，學校在年度預決算🦕、經費來源👇🏿、基建資產及圖書招投標、校級領導幹部出訪出境、處級領導幹部考核和捐贈使用情況等方面進一步加大主動公開力度👩🏽🦰，保證了公開常態化👨🏻🏫。
三💨、著力推進學校重要決策過程公開，加強師生民主參與辦學的意識和能力👷🏻♂️。結合學校在2011年下半年開展的“深入基層大走訪大調研”活動，進一步探索工作機製🧑🏻🦯➡️，逐步推進決策過程公開👩🎤，就學校發展中的熱點難點問題👩🏼🦰*️⃣，廣泛聽取各方意見和建議，加強決策製定過程中及正式出臺前的意見征詢工作，提高重大決策的師生參與度，提升重大政策的知曉度。例如，通過師生訪談♤、座談會、開設電子信箱和BBS版面等方式🎹，《EON体育4平台章程》製定工作小組就歷史傳統、章程理念、辦學方向😣🧑🏼🌾、治理架構、師生權益等聽取各方意見，共訪談48名教師👩🏿🍳🈯️、13名學生，在校刊上發表專稿23篇🐀，“師生來論”26篇，編撰“高校動態·章程特刊”8篇。此外，《EON体育4平台“十二五”發展規劃綱要》、《EON体育4平台校園規劃方案》等規劃草案都在校內進行了廣泛的意見征求🥰，從而發動廣大師生參與民主辦學Ⓜ️💂🏼♀️，為學校的各項改革事業出謀劃策。
四👨🎓、結合推進黨務公開工作🧑🏻🦯➡️，立足學校實際，建立長效機製。為進一步擴大黨內基層民主、加強黨內監督、密切黨群關系，EON体育4平台自2011年9月始推進黨務公開工作，成立領導小組，在廣泛征求意見的基礎上製定相關條例和公開目錄📉，對全校黨務公開工作進行了詳細部署和分類指導。在這一過程中，學校結合工作實際👱🏿♂️，充分考慮到與原有EON4製度間的有機銜接，並在網站載體的設計中進行協調；製定一系列保障性製度，以保證黨務公開在製度的有效保障下長效開展🦨。
五、加強EON4隊伍建設，提高信息服務工作水平✩。本學年，學校EON4辦公室繼續對職能部門和二級院系EON4聯絡人開展專項培訓，請信息辦老師進行網絡後臺使用指導和疑問解答🙍🏿♀️👨🏻🦽➡️，提高EON4工作隊伍的專業化水平。通過組織部門工作交流等方式，進一步明確各單位EON4工作人員工作職責👳♀️，努力從面上提高全校範圍內EON4工作的力度和水平。
二📃、學校信息主動公開情況
根據《EON体育4娱乐目錄（2012）》，學校的主動公開信息分為十二個部分🤦🏽♀️，包括學校概況🕙、教學管理、科研管理、學生工作😣、幹部人事、財務管理、基建資產、對外交流、監督工作、後勤保障、工會工作等大類🤸🏽♂️，下設100個細化欄目🌈。和《EON4目錄（2010）》相比，新修訂的目錄增加了招生錄取名單👩🏻🎨、師資培養計劃及其選拔方法和實施情況👮♂️、教職員工捐贈財物使用及管理情況、教代會相關會議決議及提案工作等👩👧。
學校預決算及財政資金使用信息的公開既是高校EON4工作推進中的重點🤜、難點🪈，也是社會普遍關註的熱點問題🧑🤝🧑。EON体育4平台在該項工作上走在了全國高校前列，上海市教委等教育部門曾專程來學校調研🤜🤽🏻♀️，並向教育部辦公廳報送簡報《EON体育4平台積極推進財務類EON4不斷提高學校管理的透明度》。2011-2012學年🚶🏻♀️🙎，EON体育4平台繼續將學校年度預決算🎽、經費來源、捐贈使用情況等師生公眾比較關註的信息列入其中，自覺接受廣大師生員工和社會公眾的監督，不斷提高學校管理的透明度。此外🤷🏼，校內二級單位財務EON4也正在積極探索中，學校圖書館的年度收支情況以詳細表格形式在圖書館網站上公開🖖，受到師生和公眾的歡迎。
學校進一步健全虛假或不完整信息的發現、監控和評估機製👌🏻。各部門在工作中發現虛假或不完整信息時積極應對，結合工作實際及時澄清🦎。學校黨委宣傳部通過廣播臺、《EON4》校報、新聞網、校園主頁🦴、EON4BBS💽、新媒體（EON体育4平台官方微博等）、SNS社區（EON体育4平台人人網公共主頁等）等提供澄清渠道方面的支持👨🏻🦽。EON体育4娱乐網提供權威EON4。
在推進機關轉變職能和作風的工作思路指導下，學校進一步優化服務流程、加強部門協調，積極提高服務效率。通過校內網站抓取功能，加強EON4網與學校OA系統及各職能部處網站的信息共享。EON4辦公室在征集師生需求和意見後，針對學生出國交流🚵🚣🏼、教師公派留學6️⃣、國外專家短期訪學、舉辦國際國內會議流程等師生較常遇到的事項，著手整理校內跨部門辦事指南，將教師事務分為人事管理、科研相關、外事交流🏄♀️、財務資產、生活服務等五大類共計25項辦事需求💔；將學生事務分為教學教務、出國交流、園區服務、學生活動、其他服務等五大類共計41項辦事需求，起草、整理辦事指南等信息共25，000余字🤸🏿，審核後的信息即將在EON4網上予以公布🔷，將極大地方便校內師生的辦事需求🫵🏿。
三、學校信息依申請公開情況
2011年以來，學校收到的依申請公開信息類型更為多樣，尤其是以課題研究為目的EON4申請🧑🏻🦼、涉及歷史信息類等特殊類型的EON4申請💟，學校以更加嚴謹規範審慎的工作態度和工作方式進行處理和答復📚☛，加強對申請需求的研判工作，註重保持與法務、信訪、監察等部門的溝通聯動🧑🏻⚕️，以進一步提高依申請公開答復水平。針對特殊案例製定工作方案🏋🏻。
2011年9月1日至2012年8月30日，EON体育4娱乐辦公室共受理公民、法人和其他組織通過各種形式提出的EON4申請6件，有效申請6件🤵🏻♂️✶。其中，同意公開（含部分公開🏃🏻➡️，已主動公開）的申請數為5件，不屬於學校職責範圍或者信息不存在的申請數為1件🧖🏼♂️。申請內容主要涉及招生計劃😥、學生課外活動和後勤保障等方面😻。涉及教師職稱評定的相關EON4申請1項。
四🦹🏿♀️、學校開展EON4監督檢查情況
學校EON4考核工作在EON4工作領導小組的領導下，由EON4辦公室、監督檢查辦公室會同組織部、人事處等部門聯合開展。2011年6-8月🍱，EON4監督檢查辦公室《目錄》所涉39個相關職能部門落實《條例》的情況進行了監督檢查👩🏽🚒。檢查分為自查和重點檢查兩個階段。檢查考核中，在39個機關職能部門中，22個部門檢查結果為“良好”，17個部門為“有待改進”。此後⬇️，“有待改進”的部門進行了積極整改落實，確保《EON体育4娱乐目錄》中的信息（2008年至今）都能上網公開。
根據《教育部辦公廳關於開展直屬高校EON4工作專項檢查的通知》（教辦廳函〔2011〕96號）和《上海市教育委員會辦公室關於開展高校EON4工作現狀調查的通知》的要求🚣🏼🪿，我校於2011年10月和2012年4月開展了專項檢查,進一步促進了EON4工作的推進和落實。
通過加強EON4監督檢查，全校對於EON4這項工作的認識大大提高，各單位普遍進行了相關製度建設，《目錄》中的事項絕大部分都已得到公開🚟💦，相關二級網站建設也得到推進🏄🏽♀️。但檢查中也發現，網上EON4工作還有很多問題需要改進❇️，例如信息更新不及時🎅🏻、信息分類還不夠科學和便捷等。對此，學校EON4辦公室和監督檢查辦公室進行了專項研究，並將各部門的檢查結果進行反饋和研究，敦促改進完善🛩。
五、學校“校長信箱”答復處理情況
2011-2012學年☮️，網上“校長信箱”在原有本科生事務🤷♂️🛋、研究生事務、學科科研、人事師資、外事交流、後勤保障、紀檢監察、其他事務等八個板塊的基礎上，增加了“投訴建議”板塊。來信主要由相關的職能部處分別進行答復👨🏻🦽，重要來信及時摘報學校領導，“投訴建議”板塊的來信由校長辦公室進行協調轉辦。2011年9月1日—2012年8月30日，“校長信箱”共收到來信1154封，其中，有明確事項並已網上回復的信件570封，已接收和通過其它渠道回復的信件463封，收閱意見♻️、建議的信件109封🤰🏼，正在落實和處理的12封🚢。來信主要集中在本科生👩⚖️🎡、研究生教學事務👩🏿🔧，招生信息咨詢，學生後勤保障和其他建議意見等幾個方面🤵🏿♀️，也包含了人事薪酬、教師住房政策等方面的意見和建議，等等。
校長辦公室負責協調所有來信的處理，並對各職能部門的EON4工作人員加強培訓，以求在答復和處理來信上更加規範🧑🏻🎤、準確、合理。根據一年多的使用建議，2012年，校長信箱的功能進一步完善，在隱去來信人個人信息的基礎上適當擴大回信公開力度，同時更新信箱後臺設計，使信箱使用更為合理。機關部門的服務質量和水平由此進一步提高，以更好的滿足師生和公眾的需求。“校長信箱”的有效運行，為師生員工和社會公眾提供了一個直接和學校、部門溝通的渠道🤟🏻👮♀️，並切實解決了一些實際問題。
六、存在的主要問題和改進措施
在繼續深入推進學校EON4工作的同時🏄🏽🌓，我們也認識到實際工作中還存在不少問題，EON4工作的執行力還有待提高，EON4培訓和業務指導力度還需加強🤸🏽🧘🏻♂️，分類指導和督促檢查還不夠到位。2012-2013學年，學校將進一步深化EON4工作，加強對各二級單位EON4工作的分類指導和督促檢查，強化內涵建設，增強公共服務能力和水平😏，保障EON4的常態化。
1.加大EON4工作隊伍建設🤦🏿♀️，明確EON4工作的崗位職責🤍👧🏽。各單位還需要在二級網站的管理維護中，進一步明確崗位職責😋，專人專崗🔋，並給予相應的經費支持⏮，以保證信息更新及時、全面🤦🏿♂️、準確。學校EON4辦公室在適當條件下組織開展專項培訓，加強EON4工作交流🤵🏿⛑，提高各單位EON4一線工作人員素質。
2.加強督查力度↖️，優化信息服務水平🚵🏻。開展對各院系落實《EON体育4平台二級院系EON4指導目錄》情況的督查。結合機關轉變職能和作風建設，繼續充實完善辦事指南公開，提高信息的服務水平。
3.完善財務EON4製度體系🤸🏻。結合二級院系預決算管理體製改革，研製院系財務EON4辦法👢，並對相關製度和實踐進行評估研究。
EON体育4娱乐辦公室
2012年10月18日