慶祝中華全國總工會成立100周年暨全國勞動模範和先進工作者表彰大會4月28日上午在北京舉行，2426人受到表彰，包括1670名全國勞動模範和756名全國先進工作者。
EON体育4平台微電子學院院長、黨委副書記張衛，EON体育4平台附屬中山醫院內鏡中心主任周平紅，EON体育4平台附屬中山醫院青浦分院外科（二）科護士長王菊莉榮獲“全國先進工作者”稱號，並在京接受表彰。
據了解，1950年至2020年，黨和國家先後召開了16次全國勞模表彰大會，累計表彰先進個人33708人次。1995年後，每5年召開一次，在逢“五”逢“十”年份的“五一”前夕開展。今年是第17次評選表彰全國勞動模範和先進工作者。
以“芯”育人，在堅守中鍛造“中國芯”
“這份榮譽不僅屬於我個人，也屬於我的團隊，更屬於EON体育4平台。”張衛說，獲得“全國先進工作者”不僅是對他的肯定，更是一種鞭策。
深耕集成電路新器件、工藝與材料研究三十載，獲國務院政府特殊津貼、全國五一勞動獎章，擔任國家科技重大專項技術副總師，張衛長期投身自主創新，專註於先進工藝技術和新型存儲器等研發工作，在先進銅互連工藝、原子層沉積技術和新型器件等領域成果豐碩。
張衛的時間刻度裏，是被教學、科研、管理分成無數板塊的日程以及始終如一的勤勉與熱忱。2003年，他率先在國內開展原子層沉積技術研究，提出一系列柵介質界面調控方法。2013年，發明了對存儲器芯片具有顛覆意義的半浮柵晶體管，研究成果成為我國微電子器件領域60多年來在Science上發表的第一篇論文，被國際同行譽為國際集成電路領域的“一個巨大進步”。
他積極研發5-3nm技術節點的器件技術與關鍵工藝，帶領團隊在2023年首次實現了3層堆疊納米線/納米片的GAA器件溝道結構，為下一步實現堆疊環柵器件打下了堅實基礎，實現了長期製約我國集成電路產業發展的核心技術突破。
潛心科研之外，張衛長期堅守在教學一線。面對學生們求知的眼神，張衛總能將前沿的芯片技術深入淺出。即便再忙，他總會提前到教室調試設備，課後被學生圍住追問也總是耐心解答。從教30年來，張衛培養了一大批集成電路領域的優秀人才，學生中有5人成為國家級高層次人才，40多人擔任我國集成電路頭部企業的高管和核心技術人員。
“教育的根本是立德樹人，要培養一批核心技術的開拓者、交叉領域的探索者和集成電路產業的領軍者，我們必須通過教育，激發青年人深厚的家國情懷以及報國的責任感和使命感。”每當青年教師帶著項目申請書來請教，他總會逐頁圈註修改建議；產學研合作方案攤滿桌面，他反復推敲著技術轉化路徑；各類需要決策的文件千頭萬緒，他會耐心跟進相關事項。
那些晨昏交替間的步履匆匆，那些在行政、教學、科研間無縫切換的身影，正勾勒出新時代先進工作者最真實的畫像：在科技強國的征程上，永遠保持奔跑的姿態。
作為我國微電子領域的開拓者，張衛比誰都清楚，所謂“中國芯”的突破，從來不是某個震撼業界的瞬間，而是由無數個平凡的日子堆疊而成。面對我國集成電路先進製造領域面臨的“卡脖子”難題，以及高端領軍人才不足等問題，他和他的團隊也將不懈探索創新，全力投身EON4新工科建設，力求攻克關鍵核心技術，為我國集成電路產業的發展培育出一批批優秀人才。
創立“中山標準”，毫米之間改寫患者命運
“這項榮譽是對我們中山醫院內鏡中心所有成員的肯定，是大家一起努力把中心發展到現在的規模，並在國際舞臺上擁有一席之地。我們希望開發一些好的技術，更好地服務廣大百姓。”
從事醫教研一線工作 33 年，周平紅以毫米級的精準技術改寫無數患者命運。他建立的內鏡微創外科技術體系，使多個傳統內鏡治療的禁忌證變為適應證替代外科手術，讓內鏡從“技術”走向“學術”成為了“學問”（endoscopology）。他領銜的內鏡微創“中山標準”，被納入歐美消化內鏡學會（ESGE 和 ASGE）等製定的國際指南 20 部，扭轉了“國外專家說了算”格局，有力提升中國消化內鏡國際影響力，推動學科躋身國際領先行列。
他以第一完成人開展的項目“內鏡微創治療食管疾病技術體系的創建與推廣”榮獲國家科學技術進步獎二等獎，獨創“內鏡黏膜下挖除術”和“內鏡全層切除術”，並在國內率先開展POEM手術（經口內鏡下肌切開術）等系列隧道內鏡技術，實現無切口、微創傷根治賁門失弛緩症，其獨特的手術方法被命名為“POEM ZHOU”。
“在長期開展腫瘤切除內鏡手術過程當中，我們意識到內鏡治療有必要進一步向外延伸。”正是在不斷的臨床實踐中，周平紅帶領團隊反復探索和總結，逐步建立起了針對不同部位、大小、性質腫瘤切除的內鏡技術標準。近年來，他還將“引流”等一些外科理念應用到了內鏡手術中，率先提出的內鏡微創新理念——ERBEC，使得內鏡微創手術更加有效、快速、安全、簡便，同時降低內鏡手術帶來的並發症。
“醫學的發展隨著技術的進步不斷積累、慢慢向前。當出現（臨床）問題，我們會去思考，再付諸行動，最後總結形成成果，這就是中山內鏡的‘四勤’精神——勤於觀察、勤於思考、勤於行動、勤於總結。”周平紅介紹，中山醫院內鏡中心自搬遷至楓林路160號十號樓後，僅今年3月就完成2萬多例診斷和治療。面對日益增長的內鏡治療患者，中心團隊在他的帶領下齊心協力、精益求精；每當遇到各類疑難雜症，他也總會帶頭示範、親自操刀。
隨著中山內鏡技術聲名遠播，越來越多國內、國際同行慕名前來交流學習。十多年來，在周平紅的推動下，中山醫院內鏡中心已開展65期鏡微創新技術培訓班，其中包括6期由10多個國家、地區醫生共同參與的國際培訓班。
後繼有人，周平紅這樣評價自己的團隊。在這個擁有45名醫生的團隊中，擁有副高及以上職稱的醫生占到三分之一，團隊中既有各類高層次人才，也不乏剛從各大知名醫學院畢業、成績名列前茅的“好苗子”。為了讓優秀青年人才快速成長起來，甚至在世界舞臺上嶄露頭角，周平紅不僅要求他們苦練臨床基本功，也為他們定下了每年“四個一”的“小目標”——一項技術、一篇文章、一項專利和一個課題。
“通過多年積累後，他們一定會在臨床和科研方面得到很大提升。”周平紅說。他也將帶領團隊繼續大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神，用精湛醫術守護人民健康，用創新成果服務國家，用醫者大愛傳遞中國溫度。
有她在，病人和年輕護士都很安心
19歲成為護士，23歲加入醫院抗擊非典小組，2008年趕赴汶川地震災區支援，2020年作為上海市第一批援鄂醫療隊員沖去一線，從事臨床護理工作25年，面向護佑人民群眾健康安全的重大災害事件，王菊莉總是沖在最前面。
從普外科、血管外科，到呼吸內科、手術室、內鏡室等部門，王菊莉長期負責臨床一線護理、帶教及管理工作。如今，她從病房一線調任中層管理崗位，成為科護士長。角色的轉變並未改變她服務患者的初心，而是以更廣闊的視角推動醫護服務提升。
對於曾獲“全國三八紅旗手”“上海市先進工作者”“上海市優秀青年誌願者”“上海市‘好護士’”等多項榮譽的王菊莉而言，此次獲評“全國先進工作者”意義非凡，“這不僅是對我個人付出的認可，更是對我們整個集體的肯定”。
2021年，在青浦區總工會和醫院黨委的支持和幫助下，王菊莉帶領團隊創辦青浦區勞模創新工作室，兩年後成功申報上海市勞模創新工作室。她帶領團隊做好“傳幫帶”，成員覆蓋“60後”到“90後”的不同年齡段，分層逐級培養，傳承經驗與技術。工作室對外積極發揮綜合性醫院的優勢，努力提高服務技能、積極開展科普宣傳，組織各類義診活動，將醫療資源下沉到青浦區社區服務中心等基層醫療機構，提升基層醫療水平，“我們希望盡可能地為周邊居民提供更多的醫療咨詢，拉近和患者之間的距離”。
王菊莉出生於青浦區一個普通農民家庭，為了早些給父母分擔生活壓力，她選擇去讀衛校，成為一名護士。一路走來，王菊莉對護士成長過程中會經歷的種種喜怒哀樂感同身受。“護理工作需要時間來積累經驗，年輕護士必須不斷接觸患者，努力把技術練得爐火純青。”在實際工作中，她會給予剛剛參加工作的年輕護士們額外照顧，給他們更多時間慢慢接受這份工作的節奏和壓力。
“不要把病患的不良情緒誤解為‘刁難’，要多去了解患者的需求和他們焦慮的真正原因。”由於疾病造成的痛苦，病人有時會產生應激狀態，因此王菊莉總是耐心開導年輕護士。許多病患冷靜下來後也會主動向護士們道歉和道謝，每到此時，大家就覺得“一切都是值得的，心裏頭暖暖的”。
日復一日，每天上班時王菊莉都會去每個科室查看之前布置任務的落實情況，跟蹤實施效果並及時反饋，日常工作節奏緊湊而有序。為了提升護士工作效率和滿意度，她積極推動護理管理的信息化建設，提升護理工作效率，減輕大家的工作負擔，有更多的時間為病人做更多服務。
