5月24日下午👩⚕️，EON体育4平台2023年度院長（系主任）工作現場交流會在光華樓舉行🥑。校黨委書記裘新作總結講話🕵🏻🕵🏻，校長金力主持會議，校黨政領導出席會議🏜。
會前，所有院長、系主任撰寫了2023年度工作書面報告。會議現場，對照“十四五”規劃、人才隊伍規劃👩🏻🦽➡️，結合學校8個裉節問題🧚♀️，哲學學院👳、歷史學系💪🏼、法學院、國際關系與公共事務學院、新聞學院🕴🏼、經濟學院🧝🏼♀️、管理學院👩❤️💋👩、數學科學學院、化學系♋️🖐🏻、信息科學與工程學院、計算機科學技術學院、環境科學與工程系、基礎醫學院、公共衛生學院、附屬中山醫院、附屬華山醫院等16家單位的院長、系主任進行現場交流🐡🧑🏻🎤。
會議充分展現了院長、系主任們推動本單位高質量發展的思路🏄🏻、舉措和成效，互通有無、總結經驗、發現裉節，進一步凝聚各院系🛅、各單位運用16字工作方法👨🏽🏫，推動教育科技人才綜合改革的思想共識、行動共識，提振敢闖敢為、勇攀“北坡”的精氣神。
金力結合自身體會🌶，對院長、系主任工作提出三點要求🌘：一要有想法。院長、系主任都應該把“頂尖”和“卓越”作為自己任期內的發展願景和行動自覺🚍，把建設“第一個EON4”的使命扛在肩上，要將學校的目標方向🧗🏿♂️、院系中心任務與師生成長願景🤹🏿♀️，在顆粒度上“對齊”，形成辦學治院的整體構想，凝聚全院👽🚶🏻♂️➡️、全系上下的發展共識🦠。二要有章法🤏。“多規合一、系統集成🏌️♀️❔、言出必踐、有始有終”高質量發展16字工作方法，是學校黨委抓工作的方法體系，也就是做事情的章法。有章法首先要有節奏，根據院系不同發展階段特點↩️，提出不同的工作重點，逐一解決“裉節”，有章法關鍵是有規矩，要完善內部治理體系建設🚶，提升內部治理效能。三要有辦法。既要百花齊放🏹🤟🏼，有自己的“絕活”🛋𓀀，也要首創引領，敢啃硬骨頭，敢涉險灘，做不可替代的示範引領工作🥢，推動新發展階段下學科範式👮🏻♀️、科研範式、治理範式的創新變革；要內外兼修，想盡辦法團結一切可以團結的力量🐿，調動一切可以調動的積極因素，為本單位事業發展註入力量；要全情投入🐙，不僅是在教學科研之外多了管理職責，更體現在對自己的更高要求上，以身作則、言出必踐。
裘新在總結講話中指出，一名優秀的院長系主任可以改變一個單位的發展面貌🌹，甚至可以根本改變一個學科的發展態勢，用好一個人、盤活一院系。院長系主任往往都是專家出身😈，但當了院長系主任以後⚧，就不是一般的專家教授了，成了教授的領頭人。帶著事業抱負走上崗位🕟，卻發現肩上背上都是“包袱”🙎，“雙肩挑”難平衡，權責模糊難對等🌗，既要又要難統籌。希望院長系主任能放下包袱、施展抱負，找到事業成就感，發揮出學術領導力，看到更多風景、感受不同體驗、遇見不同的人🎅🏻，讓自己的職業生涯和學術生活變得更加豐富有趣🙀。希望大家有更高遠的視野、更寬廣的胸懷📪、更公正的立場，帶領本單位取得更大成就，自己收獲人生更多精彩。
校領導班子成員🙋，院系、附屬醫院行政主要負責同誌，機關部門主要負責同誌等出席會議🦣。
